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富邦新型工业化 创新赋能高质量发展
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[日期:2024-08-28] [关闭] [返回]
 

      面对新形势,富邦工业企业修好内功,把提升创新能力作为推进新型工业化的根本动力。一批聚焦新型工业化的富邦企业,通过自己的科技创新,不断转型升级,持续发展壮大,智能工厂、数字化车间……企业数字化改革助推富邦制造业乘势而上、向“新”而行,为打造“富邦智造”添砖加瓦。

国家级5G工厂金山双鹿电池在新技术的赋能下,从原料到成品入库的生产全程自动化,让工厂实现了从“黑灯车间”向“黑灯工厂”的跨越,作为全球最大的碱性电池生产基地,最大年产能可达50亿只,单条生产线每分钟就有600只电池下线,蝶变升级后的双鹿已成为智能制造“急先锋”,“碱性电池”规模位据世界第三,亚洲第一。

加快智能化生产、数字化转型的步伐,埃美柯积极调整思路,加快进度,使公司智能化生产有了新的突破和飞跃。如铜阀门的智能生产与智能物流系统;广和洁具的智能物流,都是起点高、智能化强的,对具有革命性意义的项目。同时积极开发迭代产品和有技术优势的产品,让产品有先决优势和赢利空间。

面对市场竞争激烈,浙江环益公司结合市场、技术、工艺解决企业效益及增长问题,加快产品研发,新产品“低镍精粉”成功实现销售,攻克行业难题“二次镍返料的使用”丰富了公司原材料来源,精准发力推动工艺升级、产业链升级、人员升级,加快数字化工厂建设,企业数字化转型汇聚起高质量发展的强大向“新”力。

以销售为龙头,研发为引擎,精益化管理为核心,亚太药业坚持“仿创结合、创新驱动”的发展战略,加强研发项目立项,积极推进重点仿制药产品的研发及一性评价工作,做好项目注册申报和临床研究工作。建立覆盖仿制药、创新药、生物药和医疗器械等领域的全方位的研发平台,扩充研发团队增加研发投入和研发产品储备,以实现公司医药制造产业的转型升级。

加强核心技术攻关,不断向“新”而生。新乐洗衣机前七月研发费用同比增长99%,在新品研发上取得新突破,多个研发项目已顺利投产上市,技术创新取得了显著进展。加大企业设备更新和技改投入,上半年新建一条超大容量洗衣机柔性装配流水线,新购工业机器人、注塑机等设备,推进产业优化升级,作为传统优势特色产业向新提质,让优势更优、特色更特。

研发投入高、强度大是科技型企业的重要特征。回顾明星科技公司的创业路,的确如一颗冉冉升起的耀眼明星,走出了一条产学研并重之路。凭借强大的研发实力及资源优势,产品性能处于行业前列。公司凭借在眼镜仪器设备行业的实力,荣获宁波市竞争力企业百强、专精特新“小巨人”企业、入库“单项冠军”培育企业。企业将继续奋力前行,做好新的增长曲线。

传统汽配企业主动创新求变、提升核心竞争力。特种胶带公司前七月研发费用同比增长69%,产学研合作项目取得显著成效,轨道交通项目获得发明专利,福耀玻璃天幕开口同步带项目的申报。公司加速融入新的产业供应链体系,向新能源汽车、工业带等新赛道转型,不断提高企业科技“含金量”,提升产品附加值。加快推进技术创新和产业布局,走出汽车走向工业、走向海外,形成多元化销售,以降低企业经营风险。

在“内卷”的市场中,企业何以一路突围?电工合金公司给出的答案是:通过不断的技术创新、产品创新和管理创新,在新质生产力的突破上下苦功夫,今年前七月研发费用同比增长20%,以创新、扩订单,提升市场份额和应用领域,不断探索裂变发展的新模式,真正实现了企业的可持续发展。

创新,是加快发展新质生产力的核心,也是企业实现高质量发展的关键。富邦控股集团董事长宋汉平认为,要厚植新质生产力沃土,注重传统产业高质量发展。在发展新质生产力过程中既要瞄准“高大上”,又要着力于传统产业的“专精特新”升级工程,统筹推进传统产业的结构性重塑和转型升级。以宁波专精特新集群企业的示范发展效应,唱响中国经济光明论。

(集团经济运行部  谢晖)

 
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