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富邦控股集团守红线保底线 筑牢安全生产“生命线”
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[日期:2024-12-28] [关闭] [返回]
 

      临近年末岁尾,各企业进入生产经营活动旺季,往往容易出现赶工期和抢进度的现象,安全风险加剧。早在月初,集团公司发文组织各企业开展安全生产自查自纠行动;月中,集团公司副总裁黄小明亲自带队,集团经济运行部组织安全检查小组前往辖属企业开展年终安全生产检查抽查活动,强化年终岁尾安全风险研判,深入排查整治各类风险隐患,扎实筑牢安全防范屏障,确保安全生产形势稳定向好。

一、活动开展回顾

(一)强化安全意识,绷紧安全之弦。安全生产不仅是企业发展的基石,更是其稳健前行的核心保障,安全生产责任重于泰山。集团公司对年终安全生产检查给予了极高的重视,并下发《年终安全生产检查的通知》,深刻阐述了安全生产的重要性,力求从思想深处构筑起一道坚不可摧的安全生产防线。通知明确要求,各企业必须积极投身于安全生产的自查自纠工作中,确保安全职责能够自上而下、逐级得到严格履行,安全措施能够由始至终、层层得以有效实施。

(二)压实安全责任,坚守安全红线。各企业建立了安全生产责任制,将安全生产责任层层分解,落实到每一个岗位、每一个员工,确保每个人都能明确自己的安全职责和使命。加强了年终安全教育培训,提升员工的安全技能和应急处理能力。企业还优化了生产工艺和作业流程,减少人为操作带来的安全风险。

(三)落实安全检查,消除安全风险。为确保年终生产运营活动的平稳推进,有效预防安全事故的发生,各企业安全管理人员积极组织开展了安全生产自查自纠活动。深入生产一线,对生产设备、工艺流程、应急预案等方面进行了全面而深入的检查;利用专业知识,确保安全生产的每一项要求都能得到不折不扣的执行。同时,集团领导带领安全检查小组,深入部分企业的核心生产区域,开展了一次全面而深入的安全审查。在审查过程中,检查小组发现了一些问题,包括安全疏散通道堆放杂物、消控室较为杂乱、安全出口标识设置不规范等。针对这些问题,检查小组立即与相关的安全负责人进行了详尽的交流,提出了整改建议。

(四)采取整改措施,保障整改成效。针对安全检查中暴露出的各项问题,各企业迅速对易于解决的隐患采取了行动,而对于短期内无法整改的问题,制定了详细的整改计划,并明确责任人和整改期限。安全负责人全程跟进,监督整改工作的执行情况,确保每一项整改措施都能够有效落实。

二、存在的不足

虽然大多数企业在年终安全生产自查自纠工作中取得了显著成效,仍有少数企业暴露出了一些不可忽视的短板与不足。首要问题在于,安全检查缺少策划,未能制订安全检查表,导致现场安全检查秩序混乱、主次不分,影响安全检查的效果;其次,安全文化建设滞后,企业未能将安全理念深植于员工心中,员工的安全意识淡薄,缺乏主动参与安全管理的积极性,难以形成全员关注安全、共同维护安全的良好氛围;再者,隐患排查整改机制不健全,对于已发现的安全隐患,部分企业未能及时有效整改,导致隐患长期存在,未能从根本上消除安全风险。

三、结语

为确保整治一处、安全一处、放心一处,集团经济运行部将对整改工作进行动态跟踪和评估,以确保能够按照既定期限顺利达成整改目标。此外,集团还将不定期对企业安全生产进行抽查复查。

(集团经济运行部 袁依赟)

 
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