7月15日至28日，富邦控股集团董事长、总裁宋凌杰率集团中高层管理团队，深入下属企业开展年中调研，实地走访生产一线，全面了解各企业经营实况与发展规划，在脚步中丈量实业厚度，在对话中凝聚发展共识。

立足当前谋长远  同心同行启新程

调研期间，宋凌杰董事长深入生产车间与项目现场，实地察看产线运行、工艺管控和安全管理情况。从原材料仓储周转到产线流转效率，从设备运维升级到现场安全防护，宋凌杰董事长边走边看、边问边听，对一线员工展现出的实干精神给予充分肯定。

在调研座谈会上，宋凌杰董事长认真听取了各企业上半年经营发展情况的汇报，围绕国内外市场开拓、数智化转型、人才梯队培养、ESG体系建设等议题与企业管理团队深入交流。各企业也结合自身实际，提出了下半年及“六五”期间的规划与思考。

锚定目标抓落实  乘势而上开新局

此次年中调研，既是对上半年工作的全面检视，更是对下半年发展方向的系统谋划。

站在国家“十五五”与集团“六五”规划开局之年的新起点上，宋凌杰董事长强调，富邦控股集团仍将坚持“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，以创新化、数智化、绿色化、全球化为核心发展路径，积极培育新质生产力，持续深耕核心产业、布局未来增长点，筑牢集团高质量发展的“四梁八柱”，为实现“百年富邦”的愿景积势蓄能、夯基固本。

宋凌杰董事长进一步指出，面对复杂多变的内外部环境，各企业要保持战略定力，坚定发展信心，心往一处想、劲往一处使。要在技术研发上求突破、在人才引育上见成效、在市场拓展上开新局、在管理创新上出实招，持续锻造核心竞争力。同时勉励各企业立足自身优势，瞄准行业前沿，在各自细分领域做精做深、做强做优，以稳健经营、产业提质的实干成果，合力推动集团高质量发展迈上新台阶。